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変革せよ!IT部門 デジタル化の時代に勝つため

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内容紹介(「BOOK」データベースより)

「必要なのは経営機能としてのIT部門だ!」元ソニーCIOが吼える。軽薄なIT部門不要論を斬る。ITを分からない経営者に喝!CIOに覚悟はあるか。

目次(「BOOK」データベースより)

第1章 経営者にCIOが言うべき五つのこと/対談1 経営トップとCIOのバディーな関係ー元ソニー社長の安藤国威氏×長谷島眞時/第2章 誰も言わないCIOのあるべき姿/第3章 CIOやIT担当者に贈る格言/対談2 CFOはCIOの怖い上司か、心強いサポーターかー元ソニーCFOの大根田伸行氏×長谷島眞時/第4章 IT部門、幸せ計画/第5章 IT部門への“暴論”を斬る

著者情報(「BOOK」データベースより)

長谷島眞時(ハセジマシンジ)
2012年3月ガートナージャパン入社。ガートナーエグゼクティブプログラムグループバイスプレジデント兼エグゼクティブパートナーに就任。ガートナージャパン入社以前は、1976年ソニー入社。1982年Sony Electronics Inc.で約10年間、米国、英国に赴任した後、1992年帰任。ブロードバンドネットワークセンターe-システムソリューション部門の部門長を経て、2004年にCIO(最高情報責任者)兼ソニーグローバルソリューションズ代表取締役社長CEOに就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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