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大転職時代こそ「スキルと思考」を更新しようー。
ベストセラー『転職の思考法』『天才を殺す凡人』の著者が、転職、就活、人生設計に悩むビジネスパーソンに贈る、自分の市場価値を高める方法。
「市場価値を高めれば、『働きたいところで働ける』という自由が手に入るはずです。自分の価値を上げることで、働くことが楽しくなります」
働くすべての人の「強み」が見つかる41の思考法!
幅広い年代の方の「気づき」になる1冊。
●20代の方には、自分の仕事における「価値」の意味を正しく理解してもらい、いま大切にすべき「行動と思考」の指針として。
●30代の方には、「自分の強み」の最大化、仕事と生活の最適化などキャリアップへの最善の準備として。
●40代以上の方には、チームや組織などにおける立ち振る舞いや現代に適したリーダーシップ、マネジメントの心構えとして。
■すべては「価値」の交換である
■優秀なビジネスパーソンとは「工夫ができる人」
■お金と人が集まる場所を見つけて身を置くーキャリアの「需給」を読む力
■転職する際に見落としがちな2つの注意点
■会議の場で一目置かれる発言をする方法
■本は「登場人物を分けて読む」--理解を深める読書法
……など
*著者プロフィール
北野唯我 きたの・ゆいが
1987年、兵庫県生まれ。神戸大学経営学部卒。新卒で博報堂へ入社し、経営企画局・経理財務局で中期経営計画の策定、MA、組織改編、子会社の統廃合業務を担当。その後、ボストンコンサルティンググループに転職し、2016年、ワンキャリアに参画。現在、取締役として、全社戦略、事業開発、広報PR領域を担当。2021年10月、東京証券取引所マザーズ市場に上場。また、各メディアに「職業人生の設計」「組織戦略」の専門家としてコメントを寄せる。「すべてのプロセスにいる、いま挑戦しようとしている人に捧げる本」をモットーに、作家としても活動。著書に『転職の思考法』(ダイヤモンド社)、『天才を殺す凡人』(日本経済新聞出版社)、『分断を生むエジソン』(講談社)、『仕事の教科書』(日本図書センター)などがある。2020年より、事前審査型オンラインコミュニティ「SHOWS」を主宰。本書が初の新書となる。
「あなたの値段」はいくらでしょうかー。混迷の時代に必要なキャリアとの向き合い方。「市場価値が高い人」に共通している特徴とは何か?キャリアの自由度と不確かさが増した“大転職時代”において、ビジネスの世界で「価値を上げていく人材」について考える。資本主義における、われわれ「働く人」たちが知るべき、「これからの市場価値」の本質がわかる1冊。
第1章 なぜあなたは市場で評価されないのかー市場価値の本質(すべては「価値」の交換である/優秀なビジネスパーソンとは「工夫ができる人」 ほか)/第2章 「悩み」を「強み」に変える思考法(「成功」はわからないが、「成長」は約束することができる/会議の場で一目置かれる発言をする方法ー「思考のじゃんけん」とは ほか)/第3章 市場価値を最大化できる人は「これ」をやっている(「ビジョン型」のプロジェクトこそ「定例作り」が重要/目標は分解せよー「OKR」が生む真の効果とは ほか)/第4章 チームの価値を上げるためにあなたができること(「大きな組織や集団を動かす」には「とにかく実例を作る」のが得策/「居場所」と「役割」を現場から生む方法 ほか)/第5章 「価値あるもの」の前提を見直そうー自分の進む道を見誤らないように(失敗の前提を見直す/「思考のチューニング」をしよう! ほか)
北野唯我(キタノユイガ)
1987年、兵庫県生まれ。神戸大学経営学部卒。新卒で博報堂へ入社し、経営企画局・経理財務局で中期経営計画の策定、MA、組織改編、子会社の統廃合業務を担当。その後、ボストンコンサルティンググループに転職し、2016年、ワンキャリアに参画。現在、取締役として、全社戦略、事業開発、広報PR領域を担当。2021年10月、東京証券取引所マザーズ市場に上場。また、各メディアに「職業人生の設計」「組織戦略」の専門家としてコメントを寄せる。「すべてのプロセスにいる、いま挑戦しようとしている人に捧げる本」をモットーに、作家としても活動(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
著者の経験知が惜し気なく提示されていて、「盗み」たいページの端をいっぱい折り曲げていました。
「模倣」は情報のコピーで、パクり。
「盗み」は技術のコピーで、魂が入る。
1.自分の「性質」を成果につなげられるようになると、周囲からはその能力のことを「天性」と呼ばれるようになる。
「習慣は第二の天性なり」
2.論理的思考 、そもそも論 、アナロジーシンキング を組み合わせる。
3.プロの専門家に1on1で教わる価値は大きい。
4.「教えるつもりメソッド」で、「脳の定着/解釈」を効率的に行う。
5.「信頼」:絶対的でその人の人格への評価 と「信用」:相対的で、バリューや成果への評価との違いを把握する。「信頼される」とは「一貫している」ことで、「期待感」である。
「NVC (非暴力コミュニケーション)」で家族間の衝突を解決する には含蓄があるが、夫婦や親子の食い違いの解消には少し非力かと思う。
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