・母集団 エントリー求職者数？
・優秀者の言語化
・アトラクト、選抜基準、選抜手法、最終選択

・変わりにくいスキル 知能、創造性、概念的能力、鼓舞、エネルギー、情熱、野心、粘り強さ
・可変的だが変わりにくいスキル 判断能力、戦略、ストレスマネジメント、適応力、傾聴、チーム力

旧日本型の新卒・中途採用の学術的説明書.
.
## 面白かったところ.
.
* 人材補充以外の、企業の採用に対する目的がわかる.
* 採用活動を通じた企業からの暗黙的なメッセージを知れること.
.
## 微妙だったところ.
.
* どちらかというと、旧日本型で新卒一括採用のイメージは湧くが、ジョブ型の採用に関してはイメージしづらい.
.
* ベンチャーの採用の話も出てくるが、厳密に言うと `メガベンチャー` の採用なので、シード期真っ只中のベンチャーの採用に関する話ではない.
.
* `ブランド` という話が出てくるが、 `採用` というよりも採用活動を通じた `広告` やイメージ戦略の話のような気がして論点がズレている印象.

・自社における「優秀さ」をつくりだす
・採用力＝採用リソース × 採用デザイン力
など、これから採用をスタート、改善する組織や人にとって、前提として押さえておきたい枠組みを分かりやすく提示してくれています。