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ビジネスに役に立つ超一流コーチング。大谷翔平・ダルビッシュ有のコーチが伝える才能を120%引出し、圧倒的成果を出す方法。
第1章 なぜ、コーチが「教えて」はいけないのか(相手と自分の経験・常識・感覚がまったく違う/「上から力ずく」のコミュニケーションがモチベーションを奪う ほか)/第2章 コーチングの基本理論(主体は選手。個が伸びれば組織は強くなる/専門的な技術・知識を教える「指導行動」 ほか)/第3章 コーチングを実践する(コーチング三つの基礎「観察」「質問」「代行」/「観察」は相手の特徴を徹底的にリサーチしたうえで行う ほか)/第4章 最高の結果を出すコーチの9つのルール(最高の能力を発揮できるコンディションをつくる/感情をコントロールし、態度に表さない ほか)
吉井理人(ヨシイマサト)
元・北海道日本ハムファイターズ投手コーチ。筑波大学大学院人間総合科学研究科体育学博士前期課程修了。1965年生まれ。和歌山県立箕島高等学校を卒業し、84年、大阪近鉄バファローズに入団。翌85年に一軍投手デビュー。88年には最優秀救援投手のタイトルを獲得。95年、東京ヤクルトスワローズに移籍、先発陣の一角として活躍し、チームの日本一に貢献。97年オフにFA権を行使して、メジャーリーグのニョーヨーク・メッツに移籍。98年、日本人メジャーリーガーとして史上2人目の完投勝利を達成。99年には、日本人初のポストシーズン開幕投手を担った。2000年はコロラド・ロッキーズ、01年からはモントリオール・エクスポズ(現ワシントン・ナショナルズ)に在籍。03年、オリックス・ブルーウェーブ(現オリックス・バッファローズ)に移籍し、日本球界に復帰。07年、現役引退。08年~12年、北海道日本ハムファイターズの投手コーチに就き、09年と12年にリーグ優勝を果たす。15年福岡ソフトバンクホークスの投手コーチに就任して日本一に、16年は海道日本ハムファイターズの投手コーチとしてチームを日本一に導く(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
実際に結果を出したコーチの話は参考になりました
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自分の考えと共通点があり、参考になりました。
教えるのは大切かもしれないけど、それでは個人としての才能を伸ばせてあげられないのが本当だと思います。知らない事も教わりました。
0人が参考になったと回答
大学院で学んだことや現役時代の様々な反省を自らの確固たるコーチング理論として血肉としているのが文章から伝わってくる。吉井さんにとっての仰木監督や野村監督が、今の若手選手にとっての吉井さんになっているんだろうな。近年の著作も読んでみたい。
読み進めやすい本だった。
コーチングについて、そんなに深入りすることなく、
だいたいこんな感じというのがわかる。
ただ最後に記載あるが、コーチングのやり方も人それぞれやり方があり、正解がないので、コーチも勉強し続けて進化して行かなければいけない。
以下、印象に残った部分。
・失敗が怖くて、トライしないのが野球選手として、1番かっこ悪い
・PM理論モデル
現役時代のコーチとのやり取りを反芻し、自分がされて嫌だったことを選手にはしない。当たり前のように思えるがなかなかできることでもないと思った。
この時点で代行(選手の気持ちになって考える)がもともとできる人なのだと感じた。
アスリートならではの体の感覚と頭でイメージしている感覚を一致させた上での微調整、コーチングする側も繊細な気付きや伝えるべきかの葛藤はとても興味深く感じた。
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