「くまモン」アートディレクションなどで話題の、

日本を代表するデザイナー発「センスの教科書」。

センスは生まれついたものではなく、あらゆる分野の知識を蓄積することで向上することを説く。

顧客の嗜好が多様化する時代、スキルよりもセンスを磨くことで、

仕事を成功させるノウハウを紹介する。

【目次】

Prologue センスは生まれついてのものではない

Part1 センスとは何かを定義する

・センスとは、数値化できない事象を最適化することである

・まず「普通を知ること」が必要である

・子どもは自由に「センス」を発揮している

・美術の授業が「センス」のハードルを高くしている

Part2 「センスのよさ」が、スキルとして求められている時代

・センスのよし悪しが個人と企業の存続に関わる時代

・時代は「次の利休」を求めている

・技術がピークを迎えるとセンスの時代がやってくる

・新しいものが広がるには時間がかかる

・なぜ日本企業の製品にはセンスがないのか

・日本企業に必要なのはクリエイティブディレクター

・「経営者のセンス」が企業の底力になる

・クリエイティブディレクターは企業の医者である

・どんな職種にもセンスが必要不可欠になっている

Part3 「センス」とは 「知識」からはじまる

・すべての仕事において“知らない"は不利

・ひらめきを待たずに知識を蓄える

・イノベーションは、知識と知識の掛け合わせである

・センスとは、知識にもとづく予測である

・客観情報の集積がその人のセンスを決定する

Part4 「センス」で、仕事を最適化する

・「流行っている」=「センスがいい」ではない

・効率よく知識を増やす三つのコツ

・センスをもって選択・決断する

・もし、チョコレートの商品開発者になったのなら ・知識のクオリティが精度の高いアウトプットをつくり出す

・知識を加えて、消費者のベネフィット(付加価値)とする

・アウトプットの精度をあげてシズル感を最適化する

・知識をセンスで測ってアウトプットを決定する

Part5 「センス」を磨き、仕事力を向上させる

・センスアップはスキルアップにつながる

・企画書は、消費者に知識、物語、価値を知らせる手紙

・「好き」を深堀りしてセンスあるアウトプットをする

・「好き嫌い」ではなく例を挙げてセンスを磨く

・「せまいセンス」でも、それを軸に仕事をすることはできる

・日常の工夫で、思い込みの枠を外す

・書店を五分で一周して気になったものが何かを確認してみる

・「幼児性」で新鮮な感性を取り戻す

・人生の先輩と話してセンスの底上げをする

・「服選び」は自分を客観視し、最適化する身近な方法

Epilogue 「センス」はすでに、あなたの中にある