1,980円(税込)
今の日本企業に欠けている、
創造性や生産性、レジリエンス、心理的安全性……
すべては「ユーモア」が解決する!
エリック・シュミット(Google元CEO)、
ティム・ブラウン(IDEO会長)絶賛!
『フィナンシャル・タイムズ』推薦ビジネス書、全米ベストセラー!
【本書が伝える事実】
・アップル、ピクサー、グーグル……クリエイティブな企業は何よりも「ユーモア」を大切にしている
・ユーモアを発揮する人は、知的で有能で、親しみやすい印象を与える
・ユーモアのある職場は創造性や生産性が高い
・ユーモアは心理的安全性をもたらし、失敗を恐れずに挑戦する文化を育む
・ユーモアは思考を柔軟にし、クリエイティブな解決作を可能にする
・ユーモアはつながりや信頼を育み、ストレスや逆境を乗り越える力となる
・ユーモアは生まれつきの才能ではなく、習得できるスキルだ
・プロのコメディアンのテクニックからも、ユーモアを学ぶことができる
・4つのユーモア・タイプのうち、自分はどのタイプかを知れば、ユーモアをよりうまく活用できる
・不適切なジョークを避け、ユーモアの失敗から立ち直る方法とは?
ビジネスや人生のあらゆる場面で、「ユーモア」はあなたの力となる!
「ユーモアは魔法のようだ。ユーモアは恐怖心や尊大さを消し去り、創造性やレジリエンスを育む。本書は、『おかしさ』という魔法の力を、リーダーシップのツールや善を促進する力として利用する、究極のガイドである。科学、戦略、ドタバタ喜劇を融合した本書は、大ウケすること間違いなしの、視野を広げてくれる傑作である」
ーーダニエル・ピンク(『When 完璧なタイミングを科学する』『モチベーション3.0』著書)
「私は(しばしば困難を通じて)、真面目に受け取ってもらうためには、自分が真面目すぎない人間と見られることが大切であることを学んだ。私のチームは、陽気さをもって問題を解決することにかけては、いつも素晴らしい力を発揮するが、陽気さには人間らしさや楽観主義が伴い、信頼を育む力がある。さらに、陽気さは楽しいものでもある。まさに、本書のように!」
ーーエリック・シュミット(Google元CEO)
「ビジネスはシリアスなものであり、世界もまたシリアスなところだ。現代においてはとくにそうだ。このことが意味するのは、私たちはかつてないほど、本書で紹介されるアイデアを必要としているということである。陽気さやユーモアは、シリアスな時代のプレッシャーを和らげてくれるが、そのためだけではない。陽気さやユーモアは、私たちがそれをもっとも必要とするときに、人間らしさを解き放ってくれるからだ」
ーーティム・ブラウン(IDEO会長、『デザイン思考が世界を変える』著者)
【主な内容】
序文ーーユーモアが私たちを人間らしくする
はじめにーー真面目さと陽気さ
第1章 ユーモアの4つのタイプ
第2章 ユーモアの脳科学
第3章 プロのコメディアンのテクニック
第4章 ユーモアを仕事に活かす
第5章 ユーモアとリーダーシップ
第6章 職場で陽気な文化をつくる
第7章 ユーモアのグレーゾーンを切り抜ける
第7.5章 ユーモアは人生の秘密兵器
あとがきーーマイケル・ルイスとの会話
ユーモアタイプ ミニクイズ
用語一覧
マインドフルネスの本を何冊も読むよりこの本1冊を読んで実践した方がいい。
みんなで笑うと楽しいし敵なんかいなくなります。心も開放される。
くだらないことを言うのは勇気がいるが何度か成功すれば楽しくて止まらなくなる
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2025年2月16日、グラビティのカワウソ投資家連合で知った山崎元さんの「がんになってわかったお金と人生の本質」をYahooフリマで検索したら最安値1180円で出品されてた。その方がほかに出品していた本のひとつ。1580円。
この本は前から知っていた。たしか、2年前ぐらい?にもTiktok動画で「ゆたゆた」さんが紹介してたような?違ったかな。でも取引先や部下のいない仕事なのでスルーしてきた。
ユーモアを使うことで職場関係等がどうやって良くなっていくのかアメリカで実際にあった物語やジョークを用いながら話しを進めていく本で分かりやすい説明もあったが、理解できない箇所も数点あった。
中でも自分の中で響いた点は、ユーモアは面白くなくて良いということ。その場で適切にユーモアを伝えれるか。ユーモアのセンスがあると周りに思われればそれで良い。またユーモアを訓練するには周りの事実に目を向けて素通りしないこと。なにで笑いが起きたか聞く耳を立て、それを自分の言葉に変換する力が必要。つまり語彙力。そのユーモアを仲間とコールバックする。(仲間意識が向上する)するとよりよい関係に繋がる。
痛みはコメディの三大要素
自分の不運な話しや失敗談は相手からすると面白い話になる。失敗談や悲しいことはその時は辛いが時間を足すとユニークな話になる(喜劇=悲劇+時間)
ユニークの種を増やす為と気にしないようにする。
ユーモアを使うことで職場関係は風通しが良い物となり仲間意識が向上する。またグループの成績も向上し、ユーモアがある人信頼される存在になると著書には書かれている。
ユーモアを育てるには訓練が必要との話もあるので実践して、このような効果を感じてみようと思う。
ビジネスや私生活で周りの人たちと良好な関係を築くためにも、ちょっとした笑いがとても大切だということは誰でもわかることですが、それを科学的にアプローチしたスタンフォード大学ビジネススクールの教師、研究者が書いた一冊です。
自分自身を”つまらない人間”だと思っている僕としては、読んでいてとても勉強になりました。その一方で、割と長く助長だったことに加えて、基本的に例としてあげられるエピソードが日本人だと分かりにくいことが多かったため減点しました(英語の駄洒落は翻訳できないし、名前が出てきたコメディアンなんて一人も知らなかった)。
ですが、唯一無二の書籍だと思うし、実生活にとても大きな影響を与える本だと思うので、間違いなく読んでよかったと思う一冊でした。もし、この感想で笑いを狙っているな〜と感じたら本書の影響だと思ってください(笑)。
特によかったところとしては、
・メールなどの最後に追伸(PS)でちょっとしたことを書くだけで印象がパッと変わるし、NG例もほとんどないのでおすすめ。
・ユーモアのグレーゾーンはものすごく主観的で人、場面、立場などによって揺らぐ。
グレーゾーンの話は書籍の例で言うと、性差別的なネタを男性が言うとアウトだが、女性が言うと皮肉と感じるかもしれない。僕が思ったのは、バラエティ番組をよく見る人は笑えるけれど、見方によっては若手芸人をいじめていて不快に思うなどは身近な例でした。
電子書籍:第9736位(↓) > ビジネス・経済・就職:第411位(↓) > 産業:第123位(↓)
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