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品質力は生命線
トヨタグループ必須の17の品質管理手法を伝授!
トヨタグループが必須とする「17個の品質管理手法」について体系的に1冊にまとめました。本書を読めば、日本企業の生命線である「品質力」を磨き上げ、品質トラブルを未然に回避できます。
各品質管理手法について、「何のために必要なのか」「どのような場面で使うのか」「どのように使ったよいのか」について、実務的な視点で分かりやすく解説しています。
17個の品質管理手法は有機的に連携させて業務に活用することで、初めて品質トラブルの発生を未然に防ぐ効果を発揮します。
そのため、本書は業務で使いこなす視点にこだわって品質管理手法を解説しました。技術者はもちろん、経営者から社員まで幅広い方にお勧めできる本です。
■目次
第1章 揺らぐ日本メーカーの品質
第2章 品質の基本的な考え
第3章 技術者に必須の「品質力」と「17の品質手法」
第4章 仕事の品質つくりこみ
第5章「もの」の品質つくりこみ 仕組みづくり
第6章「もの」の品質つくりこみ ものづくりー開発設計段階ー
第7章「もの」の品質つくりこみ ものづくりー製造段階ー
第8章 インタビューで学ぶ品質管理手法
日本企業の生命線を守る、一流の技術者から学ぶ本物の品質力。
第1章 揺らぐ日本メーカーの品質/第2章 品質の基本的な考え/第3章 技術者に必須の「品質力」と「17の品質手法」/第4章 仕事の品質つくり込み/第5章 「もの」の品質つくり込み・仕組みづくり/第6章 「もの」の品質つくり込み・ものづくりー開発設計段階/第7章 「もの」の品質つくり込み・ものづくりー製造段階/第8章 インタビューで学ぶ品質管理手法
皆川一二(ミナガワカズジ)
ワンツーテクノ代表、元トヨタグループ「SQCアドバイザ」、元デンソー開発設計者、小松開発工業顧問。デンソーの開発設計者出身で、かつトヨタ自動車グループの品質管理のスペシャリスト「SQCアドバイザ」も務めた品質&開発設計の第一人者。1966年に日本電装(現デンソー)入社。2003年、デンソーテクノ電子制御式ガソリン噴射製品設計部長。その後、デンソーテクノ品質管理部で品質教育企画および社内品質教育講師、トヨタ自動車グループの「SQCアドバイザ」を歴任。ワールドテック講師、小松開発工業顧問、岐阜大学非常勤講師を務め、2020年にはワンツーテクノ代表に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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