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品質力は生命線
トヨタグループ必須の17の品質管理手法を伝授!
トヨタグループが必須とする「17個の品質管理手法」について体系的に1冊にまとめました。本書を読めば、日本企業の生命線である「品質力」を磨き上げ、品質トラブルを未然に回避できます。
各品質管理手法について、「何のために必要なのか」「どのような場面で使うのか」「どのように使ったよいのか」について、実務的な視点で分かりやすく解説しています。
17個の品質管理手法は有機的に連携させて業務に活用することで、初めて品質トラブルの発生を未然に防ぐ効果を発揮します。
そのため、本書は業務で使いこなす視点にこだわって品質管理手法を解説しました。技術者はもちろん、経営者から社員まで幅広い方にお勧めできる本です。
■目次
第1章 揺らぐ日本メーカーの品質
第2章 品質の基本的な考え
第3章 技術者に必須の「品質力」と「17の品質手法」
第4章 仕事の品質つくりこみ
第5章「もの」の品質つくりこみ 仕組みづくり
第6章「もの」の品質つくりこみ ものづくりー開発設計段階ー
第7章「もの」の品質つくりこみ ものづくりー製造段階ー
第8章 インタビューで学ぶ品質管理手法
日本企業の生命線を守る、一流の技術者から学ぶ本物の品質力。
第1章 揺らぐ日本メーカーの品質/第2章 品質の基本的な考え/第3章 技術者に必須の「品質力」と「17の品質手法」/第4章 仕事の品質つくり込み/第5章 「もの」の品質つくり込み・仕組みづくり/第6章 「もの」の品質つくり込み・ものづくりー開発設計段階/第7章 「もの」の品質つくり込み・ものづくりー製造段階/第8章 インタビューで学ぶ品質管理手法
皆川一二(ミナガワカズジ)
ワンツーテクノ代表、元トヨタグループ「SQCアドバイザ」、元デンソー開発設計者、小松開発工業顧問。デンソーの開発設計者出身で、かつトヨタ自動車グループの品質管理のスペシャリスト「SQCアドバイザ」も務めた品質&開発設計の第一人者。1966年に日本電装(現デンソー)入社。2003年、デンソーテクノ電子制御式ガソリン噴射製品設計部長。その後、デンソーテクノ品質管理部で品質教育企画および社内品質教育講師、トヨタ自動車グループの「SQCアドバイザ」を歴任。ワールドテック講師、小松開発工業顧問、岐阜大学非常勤講師を務め、2020年にはワンツーテクノ代表に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
所属部署で「勉強用に各自購入しよう」ということになり購入。世界に売る商品(量産品)を作るための絶対条件と言ってもよいでしょう。私自身は非製造部門の所属が長いので、ピンとこない部分がありますが、非製造部門の人でも少し読めばこの本の必要性はわかるはず。ただし、単純にこの本の内容をマネしようと考えたら失敗するでしょう。この本の内容を理解し自分の会社にどのように適用すればよいか考えることが必要です。
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トヨタのように1度世に出したら不具合修正のためアップデートしたりできないものを扱っている、何か起きたとき人や会社の危機に繋がる、レベルの製品だからこその品質保証。速度と品質のバランスを保たなければならないweb系の開発現場には取り入れられない考えが多かった。
とはいえ、全体的に分かりやすく、品質を重視する現場の手法を解説してくれる本は貴重です。一部手法を取り入れるとなった際には読み返したい。
トヨタで日常的に行われている品質管理手法についてざっと理解できた。製造業はここまでやらなあかんのか、と自社の現状とのギャップに愕然としたけど、規模も商品も違うので基本的な考え方と出来ることから取り入れていきたいなと思う。
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