内容紹介（出版社より）

ニューヨーク・タイムズNO.1ベストセラー！　
邦訳版シリーズ累計25万部突破！
『GIVE & TAKE』『ORIGINALS』に続く最新刊。

世界的な組織心理学者が解き明かす
「思い込みを手放し、発想を変える」ための方法。

「知っているつもり」がもたらす知的な怠慢ーー。
学び続ける人の指針がここにある！（監訳者・楠木建）

【著者より】
人は疑うことの不快感よりも、
確信することの安心感を好む。
既存の考え方を新たな観点から
見つめ直すことがいかに大事であるか、
それを伝えるのが本書の目的である。


☆牧師、検察官、政治家ーー誰もが持つ「三つの思考モード」
☆なぜ「過ちに気づく」ことはスリリングな経験なのか
☆「熱い論戦」（グッド・ファイト）を恐れるな
☆「挑戦的なネットワーク」--耳の痛い意見がもたらすもの

内容紹介（「BOOK」データベースより）

「知っているつもり」がもたらす知的な怠慢ー。学び続ける人の指針がここにある！

目次（「BOOK」データベースより）

思い込みを手放し、発想を変えるための「知的柔軟性」について考察する本／１　自分の考えを再考する方法（今、自分の「思考モード」を見直せーあなたの中にいる牧師、検察官、政治家、そして科学者／どうすれば「思考の盲点」に気づけるかー「自信」と「謙虚さ」のバランスの取り方　ほか）／２　相手に再考を促す方法（「敵」と見なすか、「ダンスの相手」と思うかー議論の場で相手の心を動かす方法／「反目」と「憎悪」の連鎖を止めるためにー相手の「先入観」「偏見」とどう向き合うか　ほか）／３　学び、再考し続ける社会・組織を創造する方法（「平行線の対話」を打開していくにはー分断された社会の「溝」を埋めるために／生涯にわたり「学び続ける力」を培う方法ー健全な懐疑心と探求心の育て方　ほか）／４　結論（視野を広げて「人生プラン」を再考するー「トンネル・ビジョン」を回避するために）

著者情報（「BOOK」データベースより）

グラント，アダム（Grant,Adam）
ペンシルベニア大学ウォートン校教授。組織心理学者。１９８１年生まれ。同大学史上最年少の終身教授。『フォーチュン』誌の「世界でもっとも優秀な４０歳以下の教授４０人」、世界でもっとも重要なビジネス思想家５０人（「ＴＨＩＮＫＥＲＳ　５０」）のうち一人に選ばれるなど、受賞歴多数。「グーグル」「ディズニー・ピクサー」「ゴールドマンサックス」「国際連合」などの一流企業や組織で、コンサルティングおよび講演活動も精力的に行なう。デビュー作『ＧＩＶＥ＆ＴＡＫＥ「与える人」こそ成功する時代』は３１カ国語で翻訳され、全世界で大ベストセラー。続く『ＯＲＩＧＩＮＡＬＳ　誰もが「人と違うこと」ができる時代』（以上、三笠書房）も『ニューヨーク・タイムズ』紙でビジネス書の売上第１位、アマゾンＵＳでも第１位（企業文化）を獲得している

楠木建（クスノキケン）
一橋ビジネススクール教授。経営学者。１９６４年、東京生まれ。専門は競争戦略（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）