内容紹介（出版社より）

「経営学を基礎から学びたい」
「一度は勉強したものの、難しくて挫折してしまった…」
本書はそんな方へおすすめの経営学入門書です。

・桃太郎が鬼退治を成功させたカギは「理念・ビジョン・ミッション」
・北風と太陽は「3C分析」で旅人の上着を脱がせた
・シンデレラは「5F分析」で弱い立場から一発逆転
・かさ地蔵のおじいさんは「STP分析」をすれば自分で笠を売れた？
・長靴をはいた猫は「PDCA」で三男と王女の結婚を達成　　など

子どものころに一度は読んだむかし話を通じて、20以上の経営に役立つヒントを紹介！
経営サポートのプロフェッショナルがわかりやすく解説します。

知識を身につけ、勘と経験だけの経営を抜け出しましょう。

（目次）
第1章　会社を経営するために、知っておくべき「きほん」があります。テクニックを学ぶ前にこの「きほん」を押さえましょう。

第2章　長い時間をかけて選ばれた、経営者に使用される「考える枠組み」があります。枠組みを使うことでミスや漏れが減り成功に近づきます。

第3章　商品・サービスを売るためには、ただ売りこめばいいわけではありません。売れる商品・サービスに変えるために意識するポイントがあります。

第4章　会社に係わる多くの人たちの未来のために長く続く会社を作りましょう。続く会社がやるべきこととは。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

経営を学ぼうとして挫折した人、これから学ぶ人たちへ贈る２１のむかし話から学ぶ経営学。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　会社を経営するために、知っておくべき「きほん」があります。テクニックを学ぶ前にこの「きほん」を押さえましょう。（桃太郎／アリとキリギリス　ほか）／第２章　長い時間をかけて選ばれた、経営者に活用される「考える枠組み」があります。枠組みを使うことでミスや漏れが減り成功に近づきます。（北風と太陽／シンデレラ　ほか）／第３章　商品・サービスを売るためには、ただ売り込めばいいわけではありません。売れる商品・サービスに変えるために意識するポイントがあります。（長靴をはいた猫／ガチョウと黄金の卵　ほか）／第４章　会社に係わる多くの人たちの未来のために長く続く会社を作りましょう。続く会社がやるべきこととは。（小人の靴屋／いなばの白うさぎ　ほか）

著者情報（「BOOK」データベースより）

大澤賢悟（オオサワケンゴ）
大澤税理士事務所所長。１９７８年生まれ。愛知県豊田市出身。中小企業診断士・ＩＴストラテジスト・ＧＣＳ認定コーチ・税理士・社会保険労務士。電気通信大学大学院修了後、富士ゼロックス株式会社に入社。１年目より管理職としてデータ分析による見える化とＰＤＣＡによる現場改善に努め、業務効率３００％改善を達成する。退職後は名商大ビジネススクールで経営学を学びＭＢＡを取得。中小企業の「やる気を笑顔に変える」ことを経営理念として大澤税理士事務所を開業する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）